创新创业项目计划书资金预算多少,轻食减脂餐创业计划书商业模式?

创新创业项目计划书资金预算多少



1、创新创业项目计划书资金预算多少

所谓专项资金,是国家或有关部门或上级部门下拨行政事业单位具有专门指定用途或特殊用途的资金。这种资金都会要求进行单独核算,专款专用,不能挪作他用。并需要单独报帐结算的资金。在当前各种制度和规定中,专项资金有着不同的名称,如专项支出、项目支出、专款等,并且在包括的具体内容上也有1定的差别。但从总体看,其含义又是基本1致的。 创新创业预算支出 大创项目是有经费的报销的,但不代表就是全额报销,大创也是分等级的,不同等级也不1样,国家级的经费高达两万。经费里面也就30%劳务费,多了也很难申报下来。 前期划拨项目总经费的40%,中期检查通过后,再拨付40%经费,余下20%的经费,待结题考核通过后下拨。项目经费由承担项目的学生在教师指导及审核下合理支配和使用,报销的各项费用均通过学生银行卡发放。 创新创业财务预算怎么写 如下请参考:

1、大创项目的介绍

2、大创项目的费用投入预算

3、大创项目的预计收益以及利润 创新创业计划书经费预算 第1章总则 第1条根据中共市委、市人民政府《关于加快创业型城市建设的若干政策意见》(发[]28号)文件精神(以下简称《意见》),市财政设立“市全民创业扶持专项资金”(以下简称“专项资金”),支持我市全民创业。为加强专项资金的管理,提高专项资金使用效益,制定本办法。 第2条专项资金是根据《意见》精神,由市财政在本级预算中安排的专用于推进全民创业,培育发展民营经济的财政资金。 第2章部门分工与职责 第3条专项资金由市创业型城市建设工作领导小组办公室(办公室设在市民营经济发展局,以下简称“市创建办”)和市财政局共同管理,各司其职。 市创建办根据市委、市政府关于我市创业型城市建设工作目标、部署、要求,确定专项资金的年度支持方向及重点,同时负责受理专项资金项目的申报、审核、监督、检查、追踪等日常工作。 市财政局负责办理专项资金的预算安排,下达资金计划,资金拨付和财务管理,会同市创建办对申报专项资金项目进行审核,对专项资金使用情况进行追踪问效和监督检查。 市创建办和市财政局每年定期联合向市政府汇报年度专项资金使用情况和效果。 创新创业申请书经费预算 2020大学生创新创业训练计划项目申报书撰写可以分以下几个部分:训练计划项目概述及意义,主要内容,时间安排,资金计划,考核及验收等。

轻食减脂餐创业计划书商业模式?



2、轻食减脂餐创业计划书商业模式?

首先有1个资金准备计划,想好自己有多少预算,这样后期就不会手忙脚乱,资金不够而开不起来。 其次需要选址,选址要在资金预算之内找到1个合适的位置,1般性选择人流量比较大的区域。 第3需要设计装修,轻食餐厅1定要有自己的装修风格,不好看的门面,基本上也没什么生意。 第4需要有特色,保证良好的口感,并且有1定新鲜感。 最后,记得开通外卖平台,可以提高订单量。 可以开1家动漫轻食餐厅,如果是开1般的餐饮店,没有什么特色,竞争压力又大。动漫行业是现在国内的朝阳行业,前景很好。动漫轻食餐厅主要针对年轻人,特别是8

0、90后的用户,他们喜欢个性,时尚的产品,更是是看动漫长大的,如果有1家餐厅,将动漫与餐饮相融合,那么就更能吸引用户。

轻食创新创业项目概况?



3、轻食创新创业项目概况?

创业项目,针对女性对健康生活品质追求,推出健康轻食的概念,少油,少盐等。

创业项目计划书



4、创业项目计划书

创业计划书:

1、封面或导言:整个计划标题或封面页或者导言。

1、企业名称和地址。

2、创业者姓名、电话、传真、电子信箱、网址和通讯地址。

3、企业或产品标志、口号。

4、对报告机密性的陈述。

2、公司业务描述:这1部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

3、产品或服务:介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。具体的范文模板 链接:http://**/s/1WgdZ1idNj8J-XLSPieUH-g创业人生来自:百度网盘提取码: njxq复制提取码跳转?pwd=njxq 提取码: njxq 。

创业项目计划书



5、创业项目计划书

创业项目计划书(精选5篇)   在日新月异的现代社会中,很多地方都会使用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是我整理的创业项目计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。   创业项目计划书1   

1、基本情况:   

1、企业名:百货超市   

2、行业类型:0售   

3、组织形式:个体工商户   主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处   

4、 经营地点:广东省清远市阳山县7拱镇   面积:占地大概xx0平方米   选择该地点的理由:因为镇中心处没有1间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。   

5、创业者个人情况:   姓名:xx   性别:xx   年龄:xx   文化程度:大专   相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得1点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。   

2、立项概述:   我是1名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,1直希望在自己的乡镇开1间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,3思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。   随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为1种生活时尚,所以我打算要销售1些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。   

3、市场调查   人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理居民住宅消费能力中等 附近有1间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少。   

4、对其它大型超市的调查:   

1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。   

2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。   

3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。   

4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。   

5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。   需求与供给的关系有以下几种类型:

1、需求旺盛,供给偏低型;

2、需求旺盛,供给旺盛型;

3、需求不旺,供给也不旺型;

4、需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第1种类型最佳,第2种次之,第

3、第4种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的1些因素的发展趋势。   

6、仓储式超市的调查:   在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。   可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或3岔路口。   适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与   创业项目计划书2   

1、创业者状况简介   教育背景,学习的相关课程及企业管理、经营经验;   

2、项目概述   公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的构成过程和对企业发展目标的展望;   

3、市场分析   

1、目标客户描述;   

2、市场的容量/本企业预计市场占有率;   

3、市场容量的变化趋势;   

4、竞争对手的主要优势;   

5、竞争对手的主要劣势;   

6、相对于竞争对手的主要优势;   

7、相对于竞争对手的主要劣势;   

4、经营管理   

1、运作方式,包括产品(服务)介绍及产量目标;   

2、资源配置,包括生产运作设施配置,生产资料配置和劳动力配置;   

3、管理模式,包括公司的物流管理和质量管理;   

5、营销策略   

1、营销计划;   

2、竞争性推销;   

3、市场渗透计划(如何持续、提高市场占有率);   

6、企业组织结构   

1、企业注册的所有制形式;   

2、核心管理层,包括工作职责、经验、潜力、专长、月薪;   

3、员工安排,包括部门、人数、具体职责、月薪(能够附加组织结构图和工作描述);   

4、公司的经营执照及费用预测;   

5、公司的职责,包括保险、纳税等费用预测;   

7、财务状况   

1、预算及投资报酬;   

2、财务数据,包括营业收入和费用、现金流量;   

3、财务分析,包括资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图;   

8、机遇与风险   创业项目计划书3   

1、项目摘要   你是不是不想每1天都在食堂吃那些天天都1种口味的菜?   你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?   你是不是想体验和同学1齐下厨的神秘感觉   大学生厨房就十分对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。   同学们只要买来自己喜欢的菜肴,那里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里1样的厨房设备和餐厅设备都1应俱全,营造了1个自由的空间,这是1个史无前例的、结构单1的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,1个厨房4台灶,加1个餐厅,构成1个单元,1个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在x个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在1学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。   因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期盼大学生厨房的开业,很愿意去尝试1下,并且说会每隔1段时间就会请朋友或和室友1齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年1届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。   它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。   它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。   快来大学生厨房,和朋友1齐享受下厨的快乐吧!   

2、公司简介   

1、性质:大学生厨房是1种面向全体大学生出租厨房的1种服务性项目。   

2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,1个单元有1个厨房和1个餐厅。1个厨房中有4个灶台,4套炊具和燃气灶,和1个砧板台,多套切菜工具,和1个橱柜,里面碗具、油盐等调料1应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子

5、6张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时带给热饭。   

3、项目服务资料:大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来,根据时间或者规模交付必须的租金就能够到指定的灶台上去烹饪了,1个厨房4个灶台、能够同时烹饪。在1个中餐或晚餐时间内,1个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样1个单元的厨房:中餐时间(11:00-2:00)之间大概能够烹饪28(4个灶台*7组/灶台)组同学。同学们能够在那里吃完再走,也能够带出去吃,1切自便。   我们大学生厨房还搭配有1个大冰箱,若是1个常客,且有吃不完的菜,或需要存储的.剩菜我们将替他们存储,只需将它们密封好后放入1封闭的篮子,然后写上姓名或其他标记,放入冰箱即可,但因思考到用电状况和冰箱空间问题,若存放的时间超过1天则支付2元/天的寄存金。   

4、项目目的:大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天1个样,味道不可口,没有1点新意,还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜,卫生状况不好,嫌油不多,而且价格不低。在只有两种选取的状况下,除了抱怨,只有抱怨,所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味,又锻炼大学生自己动手潜力的厨房。   

5、大学生厨房室内的装饰:可由学生来创造设计,设计核心为自由舒适,绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草,手工剪贴画,废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。   

3、组织人员管理制度   

1、我们将顾客分为大、中、小规模。   大规模(20-40人):如x班同学聚会,或者是x同学的生日,这样需要出租1个单元的大学生厨房,这需要提前预订。根据要求或者约定1个厨师来帮忙,或请个人来打理杂事。   中规模(10-20人):如x寝室联谊,或1个小型的庆祝会,也需提前预约,无厨师配备。   小规模(1-10人):随时安排厨灶。   

2、在大学生厨房里,仅需雇佣1个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房,并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。   

3、其他管理人员:宣传负责人,厨具、餐具负责人,财务管理人,顾客预订负责人,值班收银人员等均可由学生来担当。   

4、若有大型的聚会或聚餐,可向顾客预订负责人提前预订,他/她能够提前做安排,中型的(10-20人)也由预订负责人安排,小规模的顾客群,则按先来后到使用灶台。   

5、财务管理人,负责清算每星期水电费,煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益,适当调整价格,大、中型规模顾客群有固定的订租价格,根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。   

6、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。   创业项目计划书4   甜品类休闲食品1直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开1家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就1定会受到广大朋友们的喜爱。   

1、蛋糕店概况   

1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。   

2、本店打算开在社区贸易街,开创期是1家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。   

3、本店需创业资金9.5万元。   

2、经营目标   

1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业, 想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进1步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为1家经济实力雄厚并有1定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出1片天地,并成蛋糕市场的著名品牌。   

3、市场分析   

1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的1般消费者,约占50%;4周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。   

2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。   

4、经营计划   

1、先是到4周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。   

2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。   

3、据了解发现1套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场1定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。   

4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。   

5、可印1些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果   

6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上1些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进1步强化。   

7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出1些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有1些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。   

8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。1方面,这可以给消费者受尊重感,另1方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在1起,而服务员又能当众称他(她)为xx先生、小姐,他们会觉得很受尊重。   

9、在桌上放1些宣传品、杂志,内容是糕点饮料的知识、故事等,1方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。   1

0、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店1定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。   1

1、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。   

5、财务估算   启动资产:大约需9.5万元   设备投资:   

1、房租5000元。   

2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);   

3、货架和卖台投进约1500元;   

4、员工(2名)同1服装需500元   

5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。   月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此1家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。   每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场4周),约5000元。   货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。   水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,1年左右即可收回投资。   

6、风险及制约因素分析:   由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第1家店,顾客很难改变1贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。   创业项目计划书5    第1部分:市场调查情况与市场分析   1.市场背景   喝咖啡是1种流行,同时喝咖啡也成了1种文化,1种情调和1种生活方式。随着咖啡文化的流行,校园也成为了咖啡文化入驻的重要场所。咖啡厅已正在成为人们与人沟通和自我享受的1个重要场所,它的价值在于它能提供给消费者高层次的精神享受。咖啡不仅仅是1种饮料,而是1种氛围文化和生活追求。经济和社会的发展必然映射到校园中来,咖啡文化消费在校园市场大有可为。   2.市场状况   目前高校周边分布有众多咖啡厅,纷纷瞄准了高校市场。以武大为例,珞狮路1条街咖啡厅密集程度之高,是武汉其他地方不常见的,所以现在咖啡消费市场的竞争是非常激烈的。校外咖啡厅都有把高校老师和学生作为自己潜在顾客的考虑和行动,但是并不是有明确的细分和定位他们不仅仅为高校师生提供咖啡。经营1家定位高校市场的校园咖啡厅,如何在激烈的竞争中胜出,需要综合考虑各种有利和不利的因素,发挥自己的优势,为顾客创造差异化价值,才能在校园市场切下1块自己的蛋糕。   3.校园咖啡厅特点:   高校是人口极为密集的场所,同时整体上知识文化素质比较高,接受了较多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他们有强烈的追求较高品位的生活方式的欲望,有1部分群体消费水平较高,有较多的可支配收入购买非生活必需品。   在校园里面经营1家咖啡店,1方面可以丰富教师与学生的生活,另1方面对于经营者而言,潜力巨大,大有可为。    第2部分:企划方案 PART A: 营销机会和威胁分析   S:   1. 地理上更接近受众,节省顾客时间成本,方便消费者。   2. 情感上校园咖啡厅更容易为消费者接受,甚至有些消费者本能的排斥校外商业气息浓厚的咖啡厅。   3. 易于结队消费,人群集中,易产生示范和模仿消费效应咖啡馆创业项目计划书范文咖啡馆创业项目计划书范文。   W:   1. 实力上不及校外咖啡厅雄厚,管理经验不足,影响力较弱。   2. 消费群体单1,且消费时间也相对集中,增加了管理成本和运营费用。   O:   1. 目前校园市场是1个未被开发的处女地,消费群体集中,消费潜力巨大。   2. 年轻人居多,1旦形成习惯和消费偏好,易形成顾客忠诚。   T:   1. 1旦成功,容易导致跟进的竞争者。   2. 校外众多的咖啡厅容易分流顾客。   PART B: 消费者群体分析:   a.群体构成分析校园市场潜在顾客年龄收入,消费习惯较为单1,为有针对性的高效营销提供了可能性。按照职业主要可以分为学生和教师两个大的群体。其中高校中,学生的数量最大,教职工次之。学生中又以本科生最多。   ●学生消费群体 按照学历分为本科生和研究生,本科生按照年级分为入巢,守巢,离巢3个阶段。   A: 本科:   1.入巢: 主要是大1年级。初来乍到,处于对学校环境和周边环境的熟悉阶段,对1切都十分好奇,有充足的课外时间,对校内外乃至整个武汉市的饮食有较浓厚的兴趣。另外因为通过社团活动等和高年级的师兄师姐的接触中,渐渐建立起对学校环境和社会环境的大致认知。大1入巢期虽然不会有较频繁的咖啡消费行为,但是是建立良好形象的关键时期(新生对新接触到的事务总是充满好奇,易于接受并且先入为主很容易建立良好的第1印象而且可以长期维持),事实上,入巢期的新生之中1部分的先行者开始体验,对其他的入巢者起着示范和引导的作用。   2.守巢: 主要是大2和大3年级。经过大1的迷惘和适应期之后,心态逐渐和学校的环境合拍,消费行为由大1的大学生活必需品的消费(手机,电子词典,衣服等)转为非生活必需品的体验性和情感性的消费。1部分人寻找兼职工作,可支配收入增加,同时相当1部分守巢期的消费群体开始恋爱,情感需要表达,品咖啡是1种很好的寄托和途径。针对情侣市场大有可为。   3.离巢: 大4可归入离巢期。因为就业和考研的压力,可支配的剩余时间减少,针对离巢期的消费群体可以采取情感营销的方式,营造1种浓浓的归属感,得到消费者的情感认同。   B:硕博士:   这是1个不同于本科生的消费群体,1方面他们学历较高,可支配收入也较多1些,消费习惯趋于理性,思想更为成熟,另1方面他们并非专业的上班族,有充足的时间和更高层次的生活追求,易于成为忠诚的咖啡消费者。另1类是MBA和其他群体,这1类群体有丰富的社会阅历,也有1定的经济收入,成熟稳重,追求生活品位,是咖啡的巨大潜在消费群体。   ●教师消费群体   1.年轻教师:刚毕业不久,留校的年轻老师,1般单身,没有家庭,处于学生和教师角色的转换之中。生活稳定,有较稳定的收入,易于接受新事物,追求自己的生活方式。   2.其他教师:相对于年轻教师而言,收入较高,有子女和家庭,可支配收入更多。是潜在的咖啡消费者。   ●其他顾客群 社会消费群体,因为为了感受武大氛围,或者节庆,事件(樱花节,年会,朋友拜访等)暂留武大,构成了流动的消费群体。   b.消费能力和消费习惯分析: 从《标高分析数据》中我们可以发现如下信息:   1. 在所调查的本科生总体中,每月生活费主要集中在400到500之间,占37.1%,其次是400以下和500至700,分别占26.2%和21.9%,这3者占据了总体的85.2%,构成了本科生消费群体月生活费的主体。可见,在武汉市物价水平的大环境下,学生消费群体可支配收入不显得特别紧张,同时也并不宽裕。   2. 在对咖啡和西餐的消费偏好的调查中,可以发现,大约4分之1的目标消费群体态度是“喜欢”,大约1半的群体态度为“1般,没有特别偏好”,这两者占据了总体的大部分,不喜欢的顾客只占15%左右。   3. 在对咖啡和西餐消费频率的调查中,可以发现,有4分之1强的目标顾客选择“会经常去”,3分之1的顾客选择“偶尔去”,而选择“不会去,没有此需求”的潜在顾客也占到了4分之1强,和上面的比较之后,我们发现,有1部分潜在消费者(约10%)对咖啡和西餐怀有好感,但是需求的意识处于沉睡状态,经过宣传和市场开发,这部分消费者有望成为咖啡和西餐的忠实消费者。 ;。

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