请教四川省成都市郫县的历史沿革,房地产开发公司年终总结怎样写
1、请教4川省成都市郫县的历史沿革
郫县位于川西平原腹心，地处西南特大中心城市——成都市近郊，距成都市区10公里，交通十分便捷，生态环境优美，市政设施完善，区位优势、比较优势和后发优势突出，有银郫县之称。 全县幅员面积437.5平方公里，辖14个镇（街道），总人口48万人，非农业人口10万人。 郫县是4川省成都市下辖的1个县，邮政编码611730。 县人民 *** 驻郫筒镇。 [编辑本段]郫县历史 郫县古称郫邑，为古蜀国都城。 公元前314年，秦灭蜀后设蜀郡，郫邑始称郫县，迄今已有2300余年。 郫县历史悠久，钟灵毓秀，人杰地灵，孕育出汉代哲学家、语言学家扬雄(又作“杨雄”)、宋代著名诗人张俞，清代名将罗应旒，以及当代英籍华人作家韩素英、世界著名男中音歌唱家廖昌永，著名道士萨守坚，1代高僧圆悟克勤禅师等古今名人。 郫县地图近年来，郫县始终坚持以经济建设为中心，调整优化经济结构为主线，扩大开放招商引资为重点，提高经济运行质量为核心，壮大财政综合实力为目标，县域经济持续快速高效发展，综合实力显著增强，人民生活日益改善。 先后被列入全国乡村城市化试点县、国家软件产业化基地、国家级出口加工区、国家中药现代化科技产业园、国家生态示范区、全国蔬菜标准化生产示范区、中国盆景之乡等。 2005年，全年地区生产总值实现85.5亿元，同比增长14.8%，
1、
2、3产业比达到12：52：36；完成全社会固定资产投资52亿元，增长90%；实现全口径财政收入8.76亿元，增长33.2%；地方财政收入4.91亿元，增长36.6%；实现城镇居民人均可支配收入11300元，增长10.5%；农民人均纯收入4715元，增加505元。 进入全国最具投资潜力中小城市50强。 [编辑本段]郫县介绍 气候：郫县属中亚热带季风性湿润气候，平均气温15℃，最低极端气温0下5℃左右。 全年风向频率以东南风最多，具有春早、夏长、秋雨、冬暖、无霜期长、雨量充沛、冬季多雾、日照偏少和4季分明的特点，生态气候环境，十分宜人。 加上地处成都"上风上水"，工业污染少，很适宜开展各种旅游，特别是乡村度假旅游的开发潜力大。 地理位置：郫县位成都市西北近郊，与彭州、新都、金牛、温江、都江堰等5个县（市、区）的20个镇（乡）接壤。 县城东至金牛区界13公里，西至都江堰市界16公里，南至温江区界8公里，北至彭州市界11.6公里，东北至新都区界12公里。 行政区划：目前郫县下设14个镇：郫筒镇、犀浦镇、红光镇、安靖镇、团结镇、唐昌镇、3道堰、新民场、花园镇、安德镇、唐元镇、德源镇、古城镇、友爱镇。 历史建置 郫县古称"郫"，最初以古蜀国的都邑闻名于世。 距今2千78百年前的蜀王杜宇、鳖灵，都以郫为都邑。 秦灭巴蜀之后2年（公元前314年），在成都设蜀漏锋郡，挪作为该郡的属县，正式称为郫县。 这是郫县建置的开始，建县至今（2000年）已有2314年的历史。 县域在历史上累有变动。 1958年崇亮悔宁县撤销后，大部分地区并入郫县。 解放后迄1983年，隶属温江地区；1983年起归属成都市。 郫县县城，秦汉时期设今马街场口外里许"古城遗址"处，汉末或6朝时期改迁今址。 郫县钟灵毓秀，人才辈出，有汉代著名哲学家、文学家、语言学家扬雄，西汉大司空何武，宋代著名诗人张俞，5代宋初大画家石恪，清代知名抗日将领罗应旒以及新中国诞生后的铁路工程师蓝田，著名化学家、中国科学院学部委员萧伦，当代世界著名青年歌唱家廖昌永等均为郫县籍人士。 世界著名文学家、社会活动返键晌家、英藉华人韩素音女士祖籍也在郫县。 [编辑本段]主要文物古迹 历史文化遗迹众多，望丛祠、杜鹃城遗址、古城遗址、扬雄墓、子云亭（因1句“南阳诸葛庐,西蜀子云亭”成名）等，被列入国家重点文物管理局主编的《中国名胜辞典》。 此外还有何武墓、何公祠、郫筒井、严君平墓、梅花御井、蓝家坡山汉墓等。 郫县郫筒镇有“望从祠”，其名为纪念古属国的望帝和从帝。 望帝即望帝杜宇，从帝即开明，又称鳖灵。 李商隐诗句“望帝春心托杜鹃”所说的就是他们的故事。 特产 郫县盛产享誉餐饮界的调料：郫县豆瓣 韭黄、韭菜 郫县豆瓣用以炒菜，分外提色增香，是郫县最著名的特产，是烹调川菜的必备调料，在晚饭界被誉为“川菜之魂”。 特别是郫县豆瓣烹制的“回锅肉”、“豆瓣鱼”、“麻婆豆腐”、“鱼香茄子”等，具有浓郁的4川风味，被公认为是川菜家常味中的代表作。 县花：杜鹃花 杜鹃花又称映山红，为杜鹃花科半常绿或落叶灌木。 叶上长有细毛。 春季开花，花冠呈漏斗形，颜色以各种红色为主，因野生杜鹃花在山岗石缝中都有生长，尤其是开花季节漫山遍野，非常壮美。 杜鹃花品种很多，我国约有600种，是世界上著名的观赏植物。 县鸟：杜鹃鸟 杜宇的称谓则来自1个美丽而忧伤的传说。 扬雄《蜀王本纪》：“杜宇……乃自立为蜀王，号称望帝。”鳖灵，原住长江边，是1鳖精修练而成，每天夜里他都要同出于江源之井中的情人朱利幽会。 他听说西海水灾泛滥，便沿江而上，到了蜀国，望帝杜宇任用鳖灵为相，命其治水。 朱利思念情人，也到蜀国来找鳖灵。 那1天，正好望帝出猎，在山野间邂逅朱利，见朱利貌美如花，便命纳入宫中为妃。 朱利不知鳖灵已是蜀相，不敢言明身份，却1直闷闷不乐。 鳖灵治水有方，变水患为水利，望帝为他设宴庆功，鳖灵大醉，留宿宫中。 深夜，朱利敲开了鳖灵的门，2人相见抱头痛哭，各诉别后思恋之情。 望帝发现2人幽会，并听到了所诉情由，悔恨交集，当夜便草拟1道诏书，禅让帝位于鳖灵，自己却悄悄隐入西山修行。 鳖灵继位，称丛帝。 望帝在山中非常思念朱利，在痛苦和寂寞中郁郁死去，灵魂化作1只杜鹃鸟飞回蜀都。 郫县特产:郫县豆瓣 郫县豆瓣的产地是4川郫县。 郫县地处成都平原中部,因得都江堰灌溉之利,盛产稻、小麦、油菜籽、胡豆(...40到50天,豆瓣变为红褐色,加进碾碎的辣椒末及剩下的盐,混合均匀,再经过3 至5个月的贮存发酵,豆瓣酱方完全成熟。 郫县现代工业港东西走向国道317线、成灌高速公路、高新西区围城路、沙西线等快速通道横贯区内，构建起通达迅捷的进出工业港的高等级公路网，目前高新西区区内主干道及县内高速公路网，已与南北方向的成都市饶城高速、3环路等城市主体道路交织成1个整体的现代交通网络,是郫县迅猛发展的见证! [编辑本段]成都西部新中心——郫县 历史文化悠久的郫县，是古蜀文化的发祥地。 2700多年前，望帝杜宇教化农桑，丛帝鳖灵治水兴蜀，建立起了强大的古蜀国。 公元前314年，设蜀郡郫邑，郫县建县史长达2300多年。 古蜀国的悠久历史和灿烂文化，赋予了郫县博大精深、独特而神韵的历史人文底蕴。 郫县位于成都市区西郊，距市中心10公里，全县幅员面积437平方公里,辖14个镇，总人口48万人。 郫县紧邻中心城区，拥有‘近城而不进城’的级差地租优势。 按照成都市郫县分区规划，包括郫筒、犀浦、红光和高新西区在内，未来5年郫县城区面积将扩展到50平方公里，城市人口将达到50万人。 郫县自然环境优越，是成都的后花园。 境内7河并流，花木久负盛名，现有近10万亩花卉苗木，是成都市鲜花基地、中国盆景之乡和中国乡村旅游示范点。 境内郁郁葱葱，满目清绿，4季鲜花盛开，风光秀丽如画，是居家生活的理想之地、创业者的乐园。 郫县交通方便快捷。 国道317线、成灌高速、绕城高速、成铁西环线等近10条主干道纵贯东西、横跨南北，镇镇通2级公路，村村通水泥路，等级公路密度达世界先进水平，已形成‘3横6纵1圈’的城市交通网络体系和‘1刻钟经济圈’。 规划中的成都地铁东西线穿越境内，届时乘地铁10分钟可到达郫县。 郫县经济基础雄厚，产业基础扎实。 境内拥有以电子信息产业、生物医药产业为重点的国家级开发区 成都高新区（西区）和成都出口加工区（西区），作为高新西区配套产业基地的省级开发区 成都现代工业港，以机械制造、食品饮料、印务包装为产业发展重点，具有良好的产业配套环境。 先后引进发展了摩托罗拉、英特尔、中芯国际、友尼森、百事可乐、瑞士布鲁克西部基地等世界500强企业，及银河磁体、正大集团等1批国内外知名优势企业。 科教资源富集。 郫县境内聚集了西华大学、西南交大等15所大学和2级学院；高新西区和驻县大学聚集了白领、高知近4万名，高收入消费群体庞大。 县内社会治安秩序良好，是全省社会治安综合治理模范县。 2005年，郫县地区生产总值达到105亿元，人均地区生产总值突破2600美元，荣获全国最具投资潜力中小城市50强，经济竞争力居西部百强县第7位。 预计，到2007年，实现地区生产总值122.9亿元，比上年（下同）增长18.3%；完成固定资产投资122.2亿元，增长34.9%；全口径财政收入29.6亿元，地方财政收入21.9亿元，分别增长110.6%和132.5%；城镇居民人均可支配收入13353元，增长14.5%；农民人均纯收入5996元，增加840 [编辑本段]千年蜀都换新颜 卑湿之地上排水筑城，曰郫。 ‘郫’是唯1只用作地名的汉字，郫城是古蜀人最早的定居点，是战国以来，成都平原上最大的3座城市之1，其名字的由来就与其优良的人居环境密不可分。 在对郫县历史和现实进行深入考察后，著名蜀文化专家谭继和指出，古蜀王都文化是郫县县域竞争力最大的优势文化，也是郫县发展的优势和未来前途所在。 从县委书记走街串巷 *** 情，到广征集民意、专家论证，东西大街、南北大街陆续完成全面改造，1座‘精致典雅、亲切宜居’的新蜀城终于在成都全面露脸。 改造后的这座城市，1切都显得那样的特别，因为它将文化遗产和历史痕迹化为文化符号，作为城市设计的灵魂，用于旧城改造的环境载体上，将曾经毫不起眼的城市变得那样的灵动。 恢复了历史记忆、克服了城市建设的失忆症的郫县，因此而摆脱了在城市建设中千篇1律的被动局面，打造出自己鲜明的个性……都说建筑是凝固的音乐。 但行走于南北大街上，可以清晰的感觉到这音乐的律动，仅仅漫步街头，就可以感受到博大精深的古蜀文化。 郫县的街头经常可以看见摄影留念的人们，他们中有本地的居民，有外地来的取经者，甚至还有国外留学生。 人们沉醉在这蜀文化营造出来的城市街景中，情不自禁地啧啧称叹……经过风貌改造的郫县东西大街和南北大街，成为了蜀文化的两条主轴线，临街的房屋清1色川西民居，灰白色调、坡屋面、穿逗构架，独具郫县特色的巴蜀图语与说唱俑、杜鹃鸟、古蜀农耕壁画等悄然融入城市建筑中，构成城市魅力系统重要的1环。 就连果屑箱、书报亭、指路牌等街道家具中也处处洋溢着浓郁的古蜀文化气息。 从风格到符号，从样式到装饰件，目力所及的地方，无1不是匠心独运，于细微之处见精巧。 入夜后的郫县，古蜀文化又以另外1种形式将你包围，西街灯柱上8幅装饰图案，古蜀国人劳动、耕作场景如在眼前；东街灯柱上的8幅装饰图案，则以古蜀国人的娱乐生活场景为主；南北大街上，通过树脂材料做成的灯罩，将巴蜀图语等符号投射到地上。 风貌的整治，郫县改变的不仅仅是面貌，更重要的是融入了不朽的艺术和人文精神，在厚重的文化底蕴支撑下，这个城市的风貌就有了不可复制的魅力……在1个注意力经济的时代，郫县将古蜀文化打造出1张响当当的城市名片焕发出无穷的魅力。 如今的郫县已成为1方投资热土，包括十9冶、中铁8局等知名企业今年以来陆续将总部和研发基地搬迁来郫县，香港新恒基、中海地产等知名企业也纷纷向郫县聚集。 房地产开发商和购房者也对这座充满魅力的‘千年古蜀新城人居创业乐园’倾心不已，据相关部门透露，郫县房地产开发面积今年将有望大大突破去年。 城市面貌焕然1新的郫县，俨然1座‘超级大盘’。 ‘我们将引进银行、高档写字楼、商务酒店、会务中心、购物中心等城市功能性项目，建设商务中心，从服务上全方位配套高新西区，打造休镕娱乐的集大成者。 ’郫县城建局有关人士指出，新城区的建设将首先以高新西区商务配套区 商务中心来带动，将成都传统的休镕娱乐延伸到郫县，‘让羊西线未来的尽头在郫县，营造羊西线快乐的终极点。 ‘我们相信，数年之后，郫县将成为名符其实的古蜀文化新城、生态人居新城、现代工业新城、科教产业新城、魅力休镕新城。
2、房地产开发公司年终总结怎样写
。
3、房地产总机年终总结怎么写？
我给你写个范文，你自己参考下吧：
1、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度 我于2007年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目的地形、地貌 作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第1手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下1步方案的编制提供了可靠的依据。
3、编制临时围墙、临时水电施工方案，编制项目施工进度计划 通过了解和熟悉项目现场，在掌握第1手可靠资料之后，编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据，通过以往的施工经验，对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广，坡度较陡，材料转运十分困难，而且成本较高，临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案，这样即可以节约成本，还可以节约工期。由于项目位置比较特殊，落差比较大，单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力，为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的，我多次对现场的地下水情况进行考察，并根据考察情况，编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。 为了更好指导以后的施工，根据项目规划手续办理进度，结合项目的实际情况，编制了项目施工进度计划，为以后项目施工开展提供理论依据。
4、完成项目用地红线勘测 为了项目的顺利开展，完成公司的预期目标，我配合公司相关部门从 6月11日 开始，冒着高温酷暑，穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂，而且工期也很紧，为了按期完成任务，我和勘测队1直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中，我发现登山小道位于我们项目用地内，便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测，在记录好位置的同时，我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置，并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题，1直到6月20日出勘测成果报告，我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。
5、监督完成新办公室装修工程 为了给公司员工1个舒适的办公环境，综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找1个合适的办公场所，我也积极配合综合部监督XXX正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务，虽然施工过程中出现了1些摩擦，但在公司领导的协调下，特别是张总和刘总的指导和帮助下，工程得以顺利完工，施工过程中，为了加快施工进度，我放弃每1个休息时间，督促该公司尽快完成办公室装修工程，员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程，也暴露出我在施工管理过程中的1些不足，在以后的项目管理过程中，我将以此为戒，不断完善和提高自己。
6、参加项目概念规划设计方案论证会 为了加快公司项目的启动，公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会，我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议，我对项目用地有了更加直观的了解，对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识，这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见，根据项目用地的地形地貌，考虑到整个项目的成本以及工期，我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。
7、参加公司总部组织的联合项目大检查 10月9日 — 10月15日 我有幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织的第1次联合项目大检查。通过这次检查，我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验，同时也看到了1些项目管理上的盲点，并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用，也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英，为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。
8、编制工程部相关规章制度，参与公司项目管理流程小组 为了便于以后的现场施工管理，我结合公司的要求以及XXX的实际情况，并参考XX以及其它XXX市比较知名的地产企业的相关制度，编制了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制，有利于明确各个岗位的职责，为施工管理提供保障。 为了便于公司全员了解项目开发的流程，公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组，我作为工程部的代表参与了管理流程的编制。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进1步的了解，也使自己下1步工作更加明确。
9、调查XXX建筑市场行情 为了控制好项目开发成本，便于整个项目的顺利开展。我对XXX建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主，调查的对象主要是XXX比较知名的别墅楼盘，调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解，我基本上掌握了XXX市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质；也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等；通过对监理单位的调查，不仅了解该单位的业务水平，而且还间接的了解到了1些知名地产企业的管理模式。完成调查后，我还对以上的内容进行对比和分析，并形成1份系统的调查报告，这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第1手有效数据。
10、调查XXX建材市场以及花卉苗木行情 由于受国家下半年经济政策的影响，建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制，我对XXX建材以及花卉苗木市场进行了调查了解，调查对象主要是XXX1些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况；在调查过程中，我还走访多家装饰市场，对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底，并对价格进行11对比分析；调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等，这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。
11、采集合同样本 由于公司才进入XXX，对XXX的市场不是很了解。为了公司项目顺利开展，在合同谈判中占有1定的优势，我利用各方关系，采集了地勘、设计、监理、施工、景观等合同样本，其中地勘、设计、施工、景观等合同样本在3份以上，并且大部分合同都为XXX比较知名的别墅楼盘，包括龙湖的蓝湖郡项目。我对以上合同进行对比分析，并结合公司项目开发的实际情况，采纳别人合同上优点同时屏弃别人合同上的漏洞。通过对这些合同样本的采集，我对合同也有了更进1步的认识，也为以后的项目管理提供有效的合同支持。
12、对项目做成本分析，分析2007年天气情况 为了便于对项目的成本的控制，我通过关系找到了XX·XXXX1套完整的联排别墅施工图，以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析，我放弃休息时间，对图纸进行计算，从而得出了相关数据，通过这些数据，结合公司项目的实际情况，我编制出了公司项目的2008年工程投资计划，为明年项目的工程投资提供了有效的数据支持。通过对工程的成本分析，我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。 为了完成2008年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2008年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2007年全年的天气情况进行分析，结合XXX的常年的天气状况，对2008年的天气进行了预测，作出分析报告，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
2、存在的不足以及改进措施 2007年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、 缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“3人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、 缺乏计划性 在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还1肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、 专业面狭窄 作为1个现代化人才，他应该是1专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过XXXXX置业工程部组织的第1次联合项目大检查，我看到与公司那些管理精英们的差距，自己的专业面狭窄， 对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为1专多能的复合型人才。
3、完成2008年目标计划的措施以及建议 为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。 熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。1方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另1方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。 生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、投资控制 工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔，即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核，确保第1手资料的正确性；其次要加强对施工方案的审批，每1个措施都可能涉及费用，要做到将施工成本控制在源头。
4、进度控制 进度控制是项目成功与否的关键因素之1，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定1整套制度来规范管理以提高工作效率。
5、加强全员经营意识 许多人错误认为项目开发只是开发部、工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。 2007年即将过去，虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2008年工作多，任务重，对于我来说也是1种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
4、房地产开发公司年终总结怎样写
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5、急急急急急，求房地产开发公司工程部年终工作总结？
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6、大家好:谁有关于房地产方面的工作总结资料给我发些!谢谢大家了!
进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2007年度取得了不小的进步。虽然公司项目善处于开发的前期阶段，但本人在担任土建工程师工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了2007年年度工作目标。现将有
关2007年度个人工作情况作如下总结:
1、年度工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于2007年5月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目的地形、地貌
作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的地形地貌做更深层次的了解。在掌握第1手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对项目的地形地貌、土质情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，并通过以往的施工经验，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下1步方案的编制提供了可靠的依据。
3、编制临时围墙、临时水电施工方案，编制项目施工进度计划
通过了解和熟悉项目现场，在掌握第1手可靠资料之后，编制出符合现场实际的临时围墙以及临时水电施工方案。结合手中有限的参考依据，通过以往的施工经验，对项目整个现场进行综合平面布置。考虑到现场面积较广，坡度较陡，材料转运十分困难，而且成本较高，临时围墙采用砖墙以及彩钢围挡相结合的方案，这样即可以节约成本，还可以节约工期。由于项目位置比较特殊，落差比较大，单纯的市政临时给水不能缓解施工用水的压力，为了达到既能满足施工用水又能节约成本的目的，我多次对现场的地下水情况进行考察，并根据考察情况，编制出市政给水和挖井畜水两种并用的方案。
为了更好指导以后的施工，根据项目规划手续办理进度，结合项目的实际情况，编制了项目施工进度计划，为以后项目施工开展提供理论依据。
4、完成项目用地红线勘测
为了项目的顺利开展，完成公司的预期目标，我配合公司相关部门从 6月11日 开始，冒着高温酷暑，穿枢于项目用地的杂草丛林中。由于项目用地地形复杂，而且工期也很紧，为了按期完成任务，我和勘测队1直奋战到晚上观测不到为止。在勘测过程中，我发现登山小道位于我们项目用地内，便额外要求勘测队对登山小道的位置进行勘测，在记录好位置的同时，我利用专业强项在电脑上画出登山小道的具体位置，并根据该位置的分布情况提出红线勘测过程中的相关问题，1直到6月20日出勘测成果报告，我将该报告附同项目红线相关问题提交给公司领导。
5、监督完成新办公室装修工程
为了给公司员工1个舒适的办公环境，综合部的刘总冒着高温天气给公司员工寻找1个合适的办公场所，我也积极配合综合部监督XXX正大建筑装饰工程责任有限公司的办公室装修任务，虽然施工过程中出现了1些摩擦，但在公司领导的协调下，特别是张总和刘总的指导和帮助下，工程得以顺利完工，施工过程中，为了加快施工进度，我放弃每1个休息时间，督促该公司尽快完成办公室装修工程，员工也在计划的时间搬入新的办公场所。通过这次工程，也暴露出我在施工管理过程中的1些不足，在以后的项目管理过程中，我将以此为戒，不断完善和提高自己。
6、参加项目概念规划设计方案论证会
为了加快公司项目的启动，公司领导两次组织各部门参加项目概念规划设计方案论证会，我有幸作为工程部的土建工程师参加了论证会。通过这次会议，我对项目用地有了更加直观的了解，对建筑物的布置以及小区内的配套设置有了初步的认识，这对以后项目的现场管理提供了有利的技术支持。项目的许多技术指标也为我后来的成本分析提供了帮助。结合论证会的意见，根据项目用地的地形地貌，考虑到整个项目的成本以及工期，我专门编写了项目土石方施工方案以备项目后期施工时参考。
7、参加公司总部组织的联合项目大检查
10月9日 - 10月15日 我有幸代表公司工程部参加XXXXX置业工程部组织的第1次联合项目大检查。通过这次检查，我深深地感受到了公司总部企业文化的精髓并学到很多关于项目管理的优秀施工管理经验，同时也看到了1些项目管理上的盲点，并总结成学习心得。这对以后工程的开展有很大的借鉴作用，也通过这次检查认识了很多公司项目管理的精英，为以后施工管理提供了管理经验交流的平台。
8、编制工程部相关规章制度，参与公司项目管理流程小组
为了便于以后的现场施工管理，我结合公司的要求以及XXX的实际情况，并参考XX以及其它XXX市比较知名的地产企业的相关制度，编制了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制，有利于明确各个岗位的职责，为施工管理提供保障。
为了便于公司全员了解项目开发的流程，公司成立了以巫晓娟为组长的项目流程管理小组，我作为工程部的代表参与了管理流程的编制。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进1步的了解，也使自己下1步工作更加明确。
9、调查XXX建筑市场行情
为了控制好项目开发成本，便于整个项目的顺利开展。我对XXX建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主，调查的对象主要是XXX比较知名的别墅楼盘，调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解，我基本上掌握了XXX市几家比较知名的施工企业在施工别墅工程上的管理水平和劳务队伍的素质;也了解了别墅施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等;通过对监理单位的调查，不仅了解该单位的业务水平，而且还间接的了解到了1些知名地产企业的管理模式。完成调查后，我还对以上的内容进行对比和分析，并形成1份系统的调查报告，这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第1手有效数据。
10、调查XXX建材市场以及花卉苗木行情
由于受国家下半年经济政策的影响，建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制，我对XXX建材以及花卉苗木市场进行了调查了解，调查对象主要是XXX1些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地，调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况;在调查过程中，我还走访多家装饰市场，对石材、彩钢门窗、涂料、防水材料、保温材料进行摸底，并对价格进行11对比分析;调查花卉、苗木特别是大型的乔木如银杏、榕树的市场储备以及价格等，这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。
11、采集合同样本
由于公司才进入XXX，对XXX的市场不是很了解。为了公司项目顺利开展，在合同谈判中占有1定的优势，我利用各方关系，采集了地勘、设计、监理、施工、景观等合同样本，其中地勘、设计、施工、景观等合同样本在3份以上，并且大部分合同都为XXX比较知名的别墅楼盘，包括龙湖的蓝湖郡项目。我对以上合同进行对比分析，并结合公司项目开发的实际情况，采纳别人合同上优点同时屏弃别人合同上的漏洞。通过对这些合同样本的采集，我对合同也有了更进1步的认识，也为以后的项目管理提供有效的合同支持。
12、对项目做成本分析，分析2007年天气情况
为了便于对项目的成本的控制，我通过关系找到了XX·XXXX1套完整的联排别墅施工图，以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析，我放弃休息时间，对图纸进行计算，从而得出了相关数据，通过这些数据，结合公司项目的实际情况，我编制出了公司项目的2008年工程投资计划，为明年项目的工程投资提供了有效的数据支持。通过对工程的成本分析，我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。
为了完成2008年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2008年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2007年全年的天气情况进行分析，结合XXX的常年的天气状况，对2008年的天气进行了预测，作出分析报告，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
2、存在的不足以及改进措施
2007年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、 缺乏沟通，不能充分利用资源
在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“3人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、 缺乏计划性
在工作过程中，特别是项目开发的前期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还1肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、 专业面狭窄
作为1个现代化人才，他应该是1专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过XXXXX置业工程部组织的第1次联合项目大检查，我看到与公司那些管理精英们的差距，自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为1专多能的复合型人才。
3、完成2008年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。1方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另1方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。
监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、投资控制
工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任，因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔，即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核，确保第1手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批，每1个措施都可能涉及费用，要做到将施工成本控制在源头。
4、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之1，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定1整套制度来规范管理以提高工作效率。
5、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是开发部、工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
2007年即将过去，虽然项目还没有正式开工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，2008年工作多，任务重，对于我来说也是1种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
